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意达采购政策：一个质量保证

继2016年意达产品开发与创新部门（PD＆I）和法律部门获奖之后（分别获得“意大利机电奖”和“最佳新兴法律部门最佳法律公司法律顾问奖”），我们公司又获得了另一个重要奖项。
事实上，意达采购部门在第三版“2018年采购奖”中获得双料奖项。“2018年采购奖”是一项意大利竞赛旨在表彰大中型公司的采购团队，他们能够通过在合作、创新和可持续性方面进行增值项目来区分自己。
5月10日于米兰Palazzo Litta举行的颁奖典礼上意达采购团队获得“最佳谈判实践”类别奖，并获得了“采购人员特别奖”，是活动期间由观众在决赛入围者中评选出的最佳项目。

意达项目“最佳供应商：成功的伙伴关系”在所有其他决赛选手的演讲中脱颖而出，促进谈判战略，充分加强供应商和客户之间的合作，其最终目标是建立商业协同，实现双赢合作伙伴关系。
项目的成功在意达广为人知。实施于2017年——当时在意大利意达总部举行的独家活动中推出，涉及意达的60家顶级供应商，包括零部件供应商、物流和货运代理商——意达创新采购策略已通过促进商业和生产流程的实质优化证明其优点。

在意达，我们所做的一切都是基于独特的行业QRP认证——质量、可靠性和性能——我们的承诺是，通过为我们的织机提供2年质保保证我们对高质量产品的承诺，通过有效实施先进的设计、开发、制造和交付流程，为我们的客户提供实时的售后帮助。为履行我们的承诺，我们与整个供应链网络密切合作，确保每个供应商完全一致，尊重并遵守我们严格的质量要求以及我们的价值观和职业道德。意达基于对一系列关键绩效指标的广泛而细致的分析，推出了最佳供应商选择和评级流程。如果质量、可靠性、性能和卓越性是区分每台意达织机的特征，那么我们相信这应该也反映在每个组件中，并反映在我们供应商的产品和操作中。
意达的采购政策成功地与我们的顶级供应商建立了基于互信和合作的同行关系，进一步加强了商业关系的长久性，并鼓励我们的合作伙伴设定越来越高的标准，最终的共同目标是为我们的客户提供优秀的织造解决方案。

意达采购部不断地审计和监控供应成本，寻找能避免不必要开支的新技术和解决方案。面对整个流程，从配件和组件供应到制造，通过最终客户的分销和使用，意达采购团队积极参与公司的所有活动。
我们坚信创新和技术进步是持续不断改进过程的支柱，旨在通过以优惠的价格提供高品质的产品来满足严苛的客户。出于这个原因，从产品研发、设计、测试、市场营销和销售流程的最初阶段开始，意达的采购政策直接涉及到供应商，其总体目标是创造双赢的协同效应，以优化每个业务流程。多年来，我们供应商的传统角色已经有了明显的演变；他们不仅仅是材料供应商，而且还成为了充分参与的伙伴。

在选择我们的供应商时交付的及时性和灵活性不输于质量和合法性，是最有价值的指导方针之一。意达采购部门通过准确的意达供应商评估系统记录所有这些因素。这一战略的实施为意达以及我们的客户和供应商带来了切实的利益。
首先，战略性商业协议为我们的客户确定了宝贵和重要的经济优势，从而给意达及其供应商带来共同增长。

其次，发展精益和简化的采购流程，以先进的谈判和精细的价格政策为特征，确保商业部门在处理特定市场趋势时具有更大的灵活性。
例如，考虑最近突然增加的原材料价格（例铝，钢和铸铁），这会对在机电一体化行业中运营的公司产生负面影响。不过与此趋势相比，意达结果正朝着相反的方向发展，这也得益于战略支持和供应商的参与及合作。
最后，由于供应商直接参与开发阶段，信息不断流动并不懈地追求更高的性能，意达能够向客户保证优秀的可靠性和卓越性。

意达采购部门的成就，即使不是明显的成就，也是建立远远超出成本节约基本目标的简单商业战略的能力。事实上，我们的顶级供应商不仅对意达有归属感，而且对更广泛的公司社区有也有相同的归属感，这些公司可以通过相同的透明方式获取有关意达未来发展的内容和信息。他们共同努力、投资和创新来实现共同目标。这个社区的每一个成员在向意达的客户提供优秀的织造解决方案以及共同创造协同发展和成功的生态系统方面发挥着重要作用。